Birkaç tane harcadıktan Yıllar boyunca Silikon Vadisi Bankası’nın fintech sektörüne liderlik ettim ve şimdi Liquidity Group’un Kuzey Amerika CEO’su olarak, büyüme aşamasındaki startup şirketlerinin işi bitirmek için benimsemesi gereken bazı araçlarla sık sık karşılaştım
“Diyelim ki satın alma sürecinden bahsediyoruz
Birkaç yıl veya on yıllar önce hepimizin sevdiği pek çok ortak teknolojinin bugün artık kullanışlı olmadığını unutmayın
- Manuel veri girişi: Optik karakter tanımanın (OCR), sesin ve hatta yapay zeka tabanlı içerik alımının yükselişiyle birlikte manuel veri girişi geçmişte kaldı
Eski ile dışarı
İşletmeler büyüyüp olgunlaştıkça finansal altyapıları daha karmaşık hale gelir ve finansal operasyonları verimli bir şekilde yönetmek için gelişmiş araçlar gerektirir
genel-24
[A CFO’s tech stack should include] finansal planlama ve risk yönetimi, harcama yönetimi ve sermaye tablosu yönetimi için gelişmiş çözümler ”
Finansal planlama ve analizCFO’nun teknoloji yığınındaki önemli bir unsur, finansal planlama ve analiz (FP&A) yazılımıdır Gördüğünüzde damgalayın Bu araçlar, trendlerin belirlenmesine, risklerin tahmin edilmesine ve eyleme geçirilebilir bilgiler sağlayarak finansal istikrarın sağlanmasına yardımcı olur Mevcut sistemlerinizi denetleyin ve artık çalışmayan şeyleri bulun Aslında, fintech de dahil olmak üzere pek çok sektör için CFO’nun teknoloji yığınını modernleştirmek başarının ön koşulu haline geldi
Akıllı, modern CFO’nun teknoloji yığını, denenmiş ve doğrulanmış yöntemleri içermeli ve yenilikçi araçları benimsemelidir
“CFO’nuzun yığınını güncellemeniz gerektiğine dair iyi bir işaret, ekibinizin manuel görevleri tekrar tekrar yapması veya zamanın daha fazlasını içgörü sağlamak yerine veri toplamaya harcamasıdır” dedi Gül PunkunusSudozi’nin CEO’su ve Uber’in eski CFO’su Uyumluluk zincirinizin herhangi bir yerinde kağıt varsa çıkarın Bu yığın, finansal planlama ve risk yönetimi, harcama yönetimi ve sermaye tablosu yönetimi için gelişmiş çözümler içerir